Talente ins Licht – Mentoring und Netzwerke für Vielfalt in MIN

Erwünschte Wirkung

Mit der Förderlinie „Talente ins Licht – Mentoring und Netzwerke für Vielfalt in MIN“ möchten wir bewährte und wirksame Mentoringangebote stärken, die unterrepräsentierte Talente in MIN begleiten, vernetzen und sichtbar machen. Die Ausschreibung fördert Vorhaben, die nachweislich bestehende Programme erweitern, vertiefen oder zu mehr Sichtbarkeit weiterentwickeln – nicht solche, die erst neu aufgebaut werden müssen.

Gefördert werden Vorhaben, die mindestens eine der folgenden drei Wirkungsrichtungen adressieren:

A Skalierung ermöglichen, z.B.

• Aufbau zusätzlicher Mentoring-Paare
• Wachstum, Vertiefung und Stabilisierung bestehender Netzwerke

B Sichtbarkeit & Rollenvorbilder erhöhen, z.B.

• Zielgruppenspezifische Maßnahmen zur Erhöhung der Sichtbarkeit in den Zielgruppen und zur Weiterentwicklung des Status Quo
• Toolkits zur Sichtbarmachung von Rollenmodellen

C Qualität & Diversitätssensibilität sichern, z.B.

• Mentor:innen-Trainings
• Strukturiertes Matching & Begleitung
• Monitoring/Evaluation

Hintergrund

Vielfalt ist ein entscheidender Motor wissenschaftlicher Leistungsfähigkeit und gesellschaftlicher Innovationskraft. Doch gerade in den MIN-Fächern sind bestimmte Gruppen nach wie vor unterrepräsentiert, besonders in frühen Karrierephasen.

Mit „Talente ins Licht“ verfolgt die Klaus Tschira Stiftung das Ziel, erfolgreiche Mentoringprogramme zu stärken, ihre Wirkung zu vergrößern und Sichtbarkeit für unterschiedliche Karrierewege und Rollenmodelle zu schaffen. Erprobte Ansätze sollen skaliert, besser zugänglich und sichtbar werden – damit mehr Talente profitieren und Netzwerke nachhaltig wachsen können.

Ihr Weg zur Projektförderung – ein zweistufiger Prozess:

1. Einreichung Kurzantrag und Vorauswahl

• Der Kurzantrag dient den internen Gremien der Stiftung zur Einordnung und Vorauswahl. Dieser Vorgang ist etwa drei Monate nach Deadline abgeschlossen.
• Vorschläge für Gutachtende für einen möglichen Pitch sind willkommen. Ausschluss bestimmter Personen wegen Interessenskonflikten ist möglich.

• Ihren vollständigen Kurzantrag können Sie ab 01.03.2026 bis 27.03.2026 über unser neues Antragsportal (online ab März 2026)

2. Im Falle einer positiven Erstprüfung Aufforderung zum Online-Pitch

• Im Falle einer positiven Erstprüfung erfolgt eine Einladung zu einem einstündigen virtuellen Pitch: Informationen zum Termin, Ablauf und dem genauen Inhalt erhalten Sie per E-Mail etwa drei Monate nach Ablauf der Einreichungsfrist für die Kurzanträge.
• Pitch-Gremium besteht aus Vertreter:innen der KTS und externer Gutachtenden. Wir behalten uns vor, ein Distributed Peer Review Verfahren einzusetzen.

Haben Sie weitere Fragen? Dann schauen Sie gerne in unseren FAQs vorbei!

Inhalt des Kurzantrags für Vorhaben der Förderlinie

(ab 01.03.2026 über das neue Antragsportal einzugeben!)

Bitte halten Sie sich an die Zeichenangaben – eine Überschreitung führt zum Ausschluss aus dem Bewerbungsverfahren. Sie haben, im Falle einer positiven Erstprüfung, während des Online-Pitches Zeit, Ihr Projekt und Ihre Motivation ausführlicher darzustellen.

Ihr Antrag enthält eine zusammenhängende Projektbeschreibung, die maximal 8.000 Zeichen inklusive Leerzeichen umfasst und folgende Inhalte integriert darstellt:

1. Gesamtüberblick & Zielsetzung

Beschreiben Sie prägnant:

• Worum es in Ihrem bestehenden Mentoringprogramm bzw. Netzwerk geht,
• Welche unterrepräsentierten Zielgruppen Sie adressieren (z. B. Studierende, Promovierende, weitere frühe Karrierestufen in MIN),
• Welche konkreten Weiterentwicklungen Sie innerhalb der Förderlinie anstreben (Skalierung, Vertiefung, Sichtbarkeit, Qualität) und wie sie damit bewusst den Status Quo bezüglich unterrepräsentierter Gruppen in MIN verändern möchten,

• Welche Wirkung Sie durch die beantragte Weiterentwicklung erreichen möchten – sowohl für Mentees und Mentor:innen als auch für Ihr Netzwerk und Ihre Institution. Lassen Sie uns wissen, was sich in der Zukunft verändern wird, wenn Ihre Maßnahmen erfolgreich sind!

2. Geplante Maßnahmen & methodische Umsetzung

Gliedern Sie nachvollziehbar, wie Sie die angestrebten Ziele erreichen möchten. Dazu gehören beispielsweise:

• Ausbau von Mentoring-Kapazitäten
• Vertiefung von Netzwerkstrukturen
• Maßnahmen zur Sichtbarkeit von Rollenvorbildern
• Qualitätssichernde Elemente

Bitte beschreiben Sie zudem:

• den Zeitplan inklusive zentraler Arbeitspakete und Meilensteine,
• beteiligte Projektpartner:innen und deren Rollen,
• geplante Verbreitungsstrategien der Projektergebnisse.

3. Evaluation & Erfolgsindikatoren

Erläutern Sie:

• Welche Erfolgsindikatoren Sie zur Wirkungsmessung heranziehen, wie Sie diese erheben, und wie Sie Monitoring und Reflexion über die Projektlaufzeit hinweg gestalten möchten.

Die Evaluierung des Projekterfolgs sollte zu Ihrer Projektlogik passen und ermöglichen, Fortschritte gegenüber dem Status quo klar nachzuweisen.